産業医を新たに選任する必要があるが、何をすれば良いのか分からない

健康経営を進める上で産業保健体制や産業医との連携に懸念がある

メンタル不調者が増えてきており、専門の産業医を探している

➤課題
産業医は臨床医としての活動が中心であり、個別の対応に不満はなかったが、
管理職・人事、及び組織へのコンサルテーションには対応できず、代わって対応できるリソースが必要となった。
➤ソリューション
メンタルヘルス課題に対して、産業領域に精通した産業医とEAPによる体制、および各施策間の連携スキームを構築した。
➤導入後の成果
課題となっていた、人事・管理職や組織へのコンサルテーションは、EAPが1次窓口となることでタイムリーな対応が可能となっただけでなく、産業領域に精通した産業医による適切な就業上の措置や業務調整等の実施により、人事・管理職が問題を抱え込むことが減った。


製造業(自動車、金属、電子部品、石油製品、鉄鋼)、サービス業(飲食、ホテル)、情報通信業(携帯電話)、小売業(商社、食品、百貨店、服飾)、金融業(銀行、証券)、保険業(生命保険)、建設業(ゼネコン)