職場のハラスメント事案にどう対処すべきか？
フォローアップと予防のポイント

 

2020年4月に企業のパワハラ防止の義務化が予定されています。ハラスメントは当事者間の個人的な問題であると同時に組織課題として対処すべき問題であり、企業の命運を左右するリスクマネジメントの問題でもあります。

 

2019年8月27日（火）に開催したセミナー「『あぁ、ついにあの部長への訴えがあがってしまった！』起きてしまったハラスメント事案への対処法」では、弊社における豊富な対応事例や予防・再発防止策について、講師の吉野（ピースマインド株式会社　組織ソリューション部　EAPエグゼクティブコンサルタント）からお伝えいたしました。

 

 

当日の内容

0. 職場でますます注目されるハラスメント

1. ハラスメントが職場にもたらすダメージとは？

2. 発生してしまったらどうすればよいか？　－フォローアップのポイントと対策例－

3. 起きないようにするにはどうすればよいのか？　－予防のポイントと対策例－

4. どう備えればよいのか？　－備えのポイントと対策例－

5. ハラスメント対応を支援するサービスのご案内

6. 質疑応答

 

講師プロフィール

●吉野　学（よしの　まなぶ）
ピースマインド株式会社　事業推進室 兼 組織ソリューション部コンサルタント/公認心理師 臨床心理士
大手不動産デベロッパーで長年経営企画業務を担当。ヘルスケア事業の立上げに携わったことを契機にメンタルヘルスケア業界に転身。経営コンサルティングファームにて医療機関の経営再建に従事したのちに、ピースマインド株式会社に入社。営業部長を経て、現職。100社を超える企業に対して職場改善支援を実施。

 

ご参加者の感想ハイライト

「事例を交えて具体的にお話いただき、大変参考になりました。」
「発生後のフォローアップのポイントとして、パフォーマンスの維持という考え方は、今まで発想がなく、とても新鮮でした。」
「社内ではハラスメント防止の研修、規定の整備、外部通報窓口の設置を始めていますが、今後はコミュニケーションスキルなどの研修にも取り組んでいきたいです。」

 

弊社では今後もハラスメント防止に関する研修の開催を予定しています。職場でハラスメント対策に取組まれている、経営者・経営幹部、人事・労務ご担当者様のご参加をお待ちしております。

 

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